Engagez une démarche IA
Face aux défis de modernisation, de nombreuses sociétés cherchent à exploiter les opportunités offertes par l’intelligence artificielle pour améliorer leur compétitivité. Globalis a pour mission d’accompagner ses clients dans cette transformation digitale en mettant l’IA au service de leurs besoins métiers.

Une offre d’accompagnement complète
Basée sur 4 phases clés, cette offre 360° est conçue pour répondre aux besoins spécifiques de chaque projet, depuis la conception jusqu’à l’industrialisation.
Avec plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement à la création d’applications métier, Globalis s’appuie sur une R&D constante autour de l’IA et des équipes dédiées pour proposer des solutions innovantes et adaptées aux besoins de chaque client.
Global’IA, notre offre de conseil dédiée
Cette offre constitue une première phase dans notre démarche d’accompagnement IA. Elle permet de faire le lien entre vos processus métier actuels et leurs potentielles optimisations via des outils d’intelligence artificielle. Cette phase de cadrage est primordiale pour :
- poser les bases du projet et les besoins,
- clarifier les attentes,
- d’identifier les contraintes et les opportunités,
- de définir les indicateurs de performance,
- d’analyser le contexte technique,
- minimiser les risques.
Tarif: 4 990€ HT
Engagez votre entreprise dans la transition IA !
Cette phase de cadrage est une première étape dans votre démarche de transformation et permettra ensuite si vous le souhaitez d’amorcer la création de Proof Of Concept.
Le détail de notre offre en 4 étapes
1. Informations – présentation des enjeux de L’IA et de la démarche Globalis
Présentation en séance des problématiques, possibilités, freins et outils liés à l’IA. Présentation de la démarche et du mode opératoire pour dégager les idées.
2. Processus en jeu
Basés sur les Interview utilisateur afin de dégager les processus métier, les difficultés rencontrées, les risques et les axes d’optimisation.
3. Idéation et consolidation
A travers des ateliers dédiés mêlant opérationnels et décisionnaires afin de dégager les processus métier ciblés pour l’optimisation. Puis de sélection d’un à deux processus à cibler.
Définition de Quick Wins : note de cadrage pour la réalisation de Proof Of Concepts.
4. Environnements techniques
Etude de surface du SI et des outils existants avec de cibler les solutions les plus pertinentes et compatibles pour la mise en place des Quick Wins.
Bilan
Réunion de présentation du bilan permettant de démarrer si vous le souhaitez l’étape de mise en place des Proof Of Concept (prestation spécifique).
Livrables inclus
- Compte-rendus,
- L’ensemble des documents de travail,
- Document de restitution comprenant :
- la description du ou des processus ciblés,
- la note de cadrage pour le ou les 2 proof of Concept,
- les contraintes techniques à respecter.
Comitologie
- Réunion de lancement,
- 2 à 3 interviews utilisateurs,
- 1 à 2 ateliers d’idéation,
- 1 atelier technique,
- Réunion bilan.
Bénéfices clés
En choisissant notre offre, vous :
- Améliorez significativement votre impact écologique.
- Mettez en avant votre engagement RSE auprès de vos clients et partenaires.
- Formez vos équipes à des pratiques durables et responsables.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour faire de votre site un acteur clé de la transition numérique responsable.

Chez Globalis, nous sommes convaincus que nos clients ont besoin d’informations tangibles, neutres et structurées pour évaluer la qualité des prestations de leurs fournisseurs IT.
Ainsi, chaque année, l’organisme indépendant ScoreFact interroge un échantillon représentatif de nos clients. Plus de 40 indicateurs, regroupés en 14 thèmes, sont pris en compte dans la notation. La notion de satisfaction client y est centrale comme la notion de respect des engagements avant-vente.
96% de nos clients considèrent avoir fait le bon choix de prestataires.